C’est quoi la différence entre un stand-up meeting, une synchro et un triage ?
Ces trois termes sont relatifs à différentes traditions des approches agiles : La méthode ias.a combine au sein d’une unique réunion des principes issus de ces trois démarches. Cette réunion est baptisée le stand-up meeting et son format a été adapté aux opérations des équipes innovantes. Le stand-up meeting ias.a peut être décomposé en 7 étapes : et en prime on peut […]
Quand on a des absents comment on fait ?
Quand on a des absents, on maintient les stand-up et réunions de gouvernance. Cependant en dessous de 2 c’est un peu difficile de garder le formalisme du processus ! Lorsque l’on trie le kanban, si une personne a des infos sur une carte portée par un rôle absent, il peut donner l’info. Si on pense que l’action portée par […]
Peut-on attribuer une carte/action dans le kanban à un absent ?
Oui, il est tout à fait possible d’attribuer une carte/action à un absent lors d’un stand-up meeting. Cependant, il est préférable que cette personne soit ensuite informée (cela peut être à la charge du Board Master, par l’envoi d’un récap des actions par exemple, ou bien en installant comme bonne pratique le réflexe d’aller visiter le kanban suite à […]
Peut-on changer les personnes allouées aux rôles structurels ?
Oui bien sûr, le Product Owner peut changer l’allocation des rôles structurels, comme pour l’ensemble des rôles. Il doit d’ailleurs veiller au “fit for role”, c’est-à-dire à l’adéquation de la personne avec le rôle en question, et peut aider la personne pour qu’elle énergise au mieux son rôle. Les personnes qui énergisent un rôle structurel peuvent éventuellement “démissionner” […]
Peut-on décaler un stand-up meeting ?
Dans l’idéal, il est préférable de ne pas décaler les stand-up meetings sauf en cas de force majeure ! En effet on peut être tenté de décaler, si par exemple il n’y a pas assez de personnes présentes ou si les projets n’ont pas suffisamment avancé… Mais cela nuit au rythme du projet. Il vaut mieux […]
Tous les rôles structurels (Process Master, Board Master, Product Owner) doivent-ils être présents pendant un stand-up meeting ?
Il est souhaitable que tous les membres de l’équipe projet soient présents au stand-up meeting : la présence d’une personne est obligatoire en cas d’invitation explicite par un autre membre de l’équipe. Les réunions doivent toujours se tenir suivant une périodicité régulière et démarrer à l’heure prévue, qu’il y ait ou non des absents. Cette […]
Toute l’équipe doit-elle être présente pendant un stand-up meeting ?
Il est souhaitable que tous les membres de l’équipe projet soient présents au stand-up meeting. Dans l’idéal, les réunions doivent toujours se tenir suivant une périodicité régulière et démarrer à l’heure prévue, qu’il y ait, ou non, des absents. En général, les stand-up meetings connaissent très peu d’absentéisme : Néanmoins, il peut bien sûr arriver qu’il y ait des absents. Dans […]