C’est quoi la différence entre un stand-up meeting, une synchro et un triage ?
Ces trois termes sont relatifs à différentes traditions des approches agiles : La méthode ias.a combine au sein d’une unique réunion des principes issus de ces trois démarches. Cette réunion est baptisée le stand-up meeting et son format a été adapté aux opérations des équipes innovantes. Le stand-up meeting ias.a peut être décomposé en 7 étapes : et en prime on peut […]
Quand on a des absents comment on fait ?
Quand on a des absents, on maintient les stand-up et réunions de gouvernance. Cependant en dessous de 2 c’est un peu difficile de garder le formalisme du processus ! Lorsque l’on trie le kanban, si une personne a des infos sur une carte portée par un rôle absent, il peut donner l’info. Si on pense que l’action portée par […]
Peut-on attribuer une carte/action dans le kanban à un absent ?
Oui, il est tout à fait possible d’attribuer une carte/action à un absent lors d’un stand-up meeting. Cependant, il est préférable que cette personne soit ensuite informée (cela peut être à la charge du Board Master, par l’envoi d’un récap des actions par exemple, ou bien en installant comme bonne pratique le réflexe d’aller visiter le kanban suite à […]
Peut-on changer les personnes allouées aux rôles structurels ?
Oui bien sûr, le Product Owner peut changer l’allocation des rôles structurels, comme pour l’ensemble des rôles. Il doit d’ailleurs veiller au « fit for role », c’est-à-dire à l’adéquation de la personne avec le rôle en question, et peut aider la personne pour qu’elle énergise au mieux son rôle. Les personnes qui énergisent un rôle structurel peuvent éventuellement « démissionner » […]
Peut-on décaler un stand-up meeting ?
Dans l’idéal, il est préférable de ne pas décaler les stand-up meetings sauf en cas de force majeure ! En effet on peut être tenté de décaler, si par exemple il n’y a pas assez de personnes présentes ou si les projets n’ont pas suffisamment avancé… Mais cela nuit au rythme du projet. Il vaut mieux […]
Tous les rôles structurels (Process Master, Board Master, Product Owner) doivent-ils être présents pendant un stand-up meeting ?
Il est souhaitable que tous les membres de l’équipe projet soient présents au stand-up meeting : la présence d’une personne est obligatoire en cas d’invitation explicite par un autre membre de l’équipe. Les réunions doivent toujours se tenir suivant une périodicité régulière et démarrer à l’heure prévue, qu’il y ait ou non des absents. Cette […]
Toute l’équipe doit-elle être présente pendant un stand-up meeting ?
Il est souhaitable que tous les membres de l’équipe projet soient présents au stand-up meeting. Dans l’idéal, les réunions doivent toujours se tenir suivant une périodicité régulière et démarrer à l’heure prévue, qu’il y ait, ou non, des absents. En général, les stand-up meetings connaissent très peu d’absentéisme : Néanmoins, il peut bien sûr arriver qu’il y ait des absents. Dans […]