Cas client : Journée des alternants chez Henner
Merci pour votre confiance Groupe Henner, et en particulier Louise BOGOS, Agnès Marie et Paloma Subit… Et merci pour cette expérience, aussi enthousiasmante qu’atypique ! Je ne reçois pas si souvent que ça des briefs de cette trempe ! Imaginez un peu… > Une entreprise qui chouchoute ses alternants en leur concoctant un véritable programme […]
L’IA dans les processus d’innovation créative : notre nouveau terrain de jeu !
La déferlante des IA génératives n’a probablement échappé à personne, à moins d’être parti sur Mars depuis quelques mois ! Au cœur de Vivatech mais aussi thème récurrent des excellents évènements proposés par l’Adetem, c’est sous l’angle des processus d’innovation créative que nous l’aborderons, dès aujourd’hui et dans une série de contenus à venir… Pour […]
Le design thinking pour les responsables RH, ou comment co-construire des solutions collaborateurs centric…
Le design thinking pour les responsables RH, ou comment co-construire des solutions collaborateurs centric… Si le design thinking est bien connu de certains métiers, en particulier ceux de l’innovation, du marketing et du consumer knowledge, il est encore peu utilisé par les experts des ressources humaines. L’AFFEN, association professionnelle des Responsables de Formation, a récemment […]
La consumer centricity : il y a ceux qui en parlent, et ceux qui agissent !
❓ Si vous demandez à un Manager « est-ce que la consumer centricity vous semble importante pour votre métier ? … Vous savez, c’est le fait de placer les clients au centre des décisions et des actions de l’entreprise… », il y a fort à parier que vous obtiendrez très peu de réponses négatives, voire même […]
Vous êtes plutôt « coopératif » ou « collaboratif » ?
Voici une question qui s’est rappelée à mon bon souvenir la semaine dernière, lors de l’accompagnement d’une équipe commerciale qui souhaitait prendre du recul sur ses modes de fonctionnement et sa dynamique collective… Merci chère équipe pour cette petite pépite que vous m’offrez ! En écoutant ces commerciaux, j’ai eu le sentiment qu’il y avait […]
L’innovation : quels risques et quels bénéfices ? Synthèse d’une étude récente…
Miro (la plateforme qui propose nos whiteboards préférés chez ias.agora !), a récemment publié une passionnante étude intitulée « Risk vs. Reward: Innovation in modern enterprises ».Pour le plaisir du partage, voici quelques points clés qui m’ont particulièrement interpelée… Avec, inévitablement, mon prisme d’accompagnante de projets innovants ! 📢 La quasi-totalité des dirigeants ayant participé à l’étude […]
Le Marshmallow Challenge, vous connaissez ?
C’est une super activité de cohésion d’équipe, qui permet de vivre une expérience ludique et challengeante ensemble, mais aussi de prendre conscience de certains modes de fonctionnement et d’introduire quelques piliers de l’agilité. Nous avons fait l’atelier en interne cette semaine, avec la team iasagora et celle du studio Brand GamePlay by ias.agora… Une belle […]
Comment développer le travail collaboratif en entreprise ?
Les vertus du travail collaboratif ne sont plus à démontrer ; en témoigne l’adage « seul on va plus vite, ensemble on va plus loin » ! Et nous pourrions même ajouter que l’on « voyage » mieux, avec plus d’entrain, d’énergie et de plaisir… sous réserve qu’il s’agisse véritablement d’une dynamique collaborative, et non d’un simulacre de travail collectif. De […]
Comment manager son équipe de travail efficacement ?
Si vous posez cette question à votre moteur de recherche préféré, ou à votre outil d’IA générative favori, il est fort probable que vous obteniez une longue liste à la Prévert. Sans préjuger de la pertinence des items qui y sont présents, il nous a semblé plus judicieux de tenter de répondre à cette passionnante […]
Comment rendre mon équipe projet plus innovante ?
Voilà une question que se posent bon nombre de managers, chefs de projets et product owners… cette dernière population ayant sans doute déjà un train d’avance sur les autres, car si la fonction de « product owner » existe, cela signifie qu’il y a eu adoption, plus ou moins complète et plus ou moins réussie, de méthodes […]