Le configurateur de sensations iasagora
Le configurateur de sensations iasagora Et si on pouvait matérialiser ses sensations face au nouveau pour partager, exprimer plus facilement ce que l’on ressent en profondeur. Pas toujours facile de trouver les mots justes ! Et puis le sens des mots varie suivant le produit dont on parle, et sa culture ! Le mot « […]
Parcours de l’équipe iasagora dans l’univers 3D temps réel
Bonjour à toutes et à tous, Dans ce post nous vous proposons de partager nos principaux apprentissages au cours de notre parcours de consultant maker depuis 3 ans dans l’univers de la 3D temps réel, du métavers et du collaboratif !Il y a deux ans, nous avons eu l’intuition que la collaboration à plusieurs, en ligne, avec des […]
En tant que marque, comment trouver sa juste place dans un métavers ?
Réponse : je n’en sais strictement rien… Pourtant je me considère comme experte en marque, je crée des plateformes de marques et des brand-books depuis 30 ans au sein de the place to be, et je suis plutôt en pointe sur les questions de #métavers, j’explore le sujet depuis plus de deux ans avec mon collectif iasagora. […]
ias.agora greeting card 2022
Et si cet article vous a plu : Parcours de l’équipe iasagora dans l’univers 3D temps réel Brand Gameplay®: Métavers et 3D temps réel Tout comprendre au Design Thinking en 7 vidéos Création open source et communautaire : opportunités incroyables LE CÔTÉ DARK SIDE, FARWEST DU WEB3 NE DOIT PAS OCCULTER LA LUMIERE 3D […]
LE PMV OU MPV, KESAKO ?
Un produit minimum viable (ou MVP / minimum viable product en anglais) est une forme particulière de prototype. Cette notion est issue de Lean Start up. Dans la méthode ias.a, l’équipe fabrique un ou plusieurs PMV à chaque sprint. Les principales caractéristiques du PMV sont les suivantes : A la différence d’autres approches de gestion de projet […]
Vous avez une définition surprenante de l’innovation ?
Une innovation est “la mise en oeuvre (implémentation) d’un produit (bien ou service) ou d’un procédé (de production) nouveau ou sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode de commercialisation ou d’une nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques d’une entreprise, l’organisation du lieu de travail ou les relations extérieures” (Manuel d’Oslo de l’OCDE). On distingue différents types d’innovation selon […]
Est-ce vraiment utile de travailler avec des user stories ?
Une story est une composante clé de l’expérience consommateur/utilisateur. Lorsque l’on démarre un projet en mode ias.a, on traduit la vision du produit ou du service en stories. Celles-ci évolueront au fil du projet : elles seront validées, précisées, enrichies au fil des sprints. Les stories ne sont pas formulées d’un point de vue technique/scientifique, mais du […]
Comment s’aligner sur la vision et rester motivé ?
Le carnet de sprints permet d’avoir un document synthétique et visuel qui guide l’équipe tout au long du projet. Il en résume l’essence… Pour le rédiger : 1. Noter les points clés points clés relatifs aux segments de clientèle 2. Lister les principaux problèmes/attentes/rêves des segments de clientèle (cf. insights) 3. Reporter la proposition de valeur 4. Synthétiser la proposition de […]
Est-ce qu’on sprint plus vite avec un Kanban ?
Le kanban est un outil de management visuel de projet, qui signifie “carton” ou “étiquette”. Chaque item est noté sur une étiquette, que l’on déplace ensuite dans un tableau, de colonne en colonne, selon son avancement… Dans la méthode ias.a, le kanban permet ainsi de visualiser les éléments clés du projet : Seules les actions méritant d’être rendues “publiques” […]
Brand Gameplay®: Métavers et 3D temps réel
C’est en courant, volant avec les copains vers un lac, des biches, une maison container enchantée que nous avons rêvé et imaginé ensemble, que j’ai compris qu’une autre adrénaline (pas celle du shoot’em up, de candy crush ou d’une battle royale) était possible dans ces univers immersifs, métavers. Le plaisir de voyager, de collaborer à […]