Comment concevoir un produit en étant centré sur les besoins clients ?
Une innovation centrée client est une innovation réalisée en se plaçant du point de vue du client. Pour ce faire, les membres de l’équipe vont se mettre en empathie avec le conso. Se mettre en empathie, c’est se mettre à la place d’autrui pour comprendre ses sentiments et émotions. L’empathie client consiste à s’immerger dans l’univers du client pour découvrir face à une situation concrète ce qui pose problème, ce qui marche, ce qui peut être amélioré pour imaginer des solutions porteuses de sens.
Quelle est la différence entre un product owner et un chef de projet ?
Quelle est la différence entre Product Owner et Chef de Projet ? On traduit en général PO par chef de projet des méthodes agiles. La réalité est bien plus fine et intéressante ! Un article qui explique en détail le rôle et les outils du Product Owner et met en lumière de nouvelles méthodes managériales.
Pourquoi développer un projet en mode sprint agile ?
Pourquoi développer un projet en mode agile ? Focus sur les nombreux avantages pour le produit et pour l’équipe des méthodes agiles !
Comment développer un projet en mode sprint agile ?
Un article sur « Comment développer un projet en mode sprint agile » qui détaille prérequis, outils et les 4 grandes étapes du sprint agile.
Qu’est-ce que Lean Startup ?
C’est une approche issue du monde des startups. Elle propose un cadre méthodologique, mais aussi une posture, afin de créer rapidement des entreprises florissantes. Popularisée par Eric Ries, entrepreneur et développeur, avec son best-seller « Lean Startup, Adoptez l’innovation continue » (Pearson France, juillet 2015), la méthode est fondée sur son expérience entrepreneuriale, qu’il s’agisse de ses […]
Une évidence improbable : définition du génie créatif ?
Alphago est un programme informatique. Il s’est attaqué à un défi complexe et symbolique dans l’épopée du développement de l’intelligence artificielle : exceller au jeu de Go. Il a été écrit par la société DeepMind dont la raison-d’être affichée est de ‘résoudre l’intelligence’ et qui a été rachetée par Google en 2014 pour quelques 628 […]
Tout comprendre à l’agilité et Scrum
Pour tout comprendre à l’agilité et à Scrum. Les 12 principes de l’Agile Manifesto, leur incarnation dans la méthode Scrum.
Comment gérer son équipe avec des rôles ?
Comment gérer son équipe avec des rôles ? Avec la méthode ias.a une synthèse des méthodes pour une équipe autonome et motivée !
Pourquoi faire des stand-up meetings avec mon équipe
Retour sur les nombreux avantages à pratiquer avec son équipe des stand-up meetings pour le projet, l’individu et le groupe.
Comment garder l’historique de sa capitalisation (produit) ?
Pour garder l’historique de sa capitalisation produit, l’équipe peut utiliser la colonne « Récap Sprint n°x » de son kanban. En effet, lors de l’étape « Définir » d’un sprint, l’équipe crée cette colonne en renseignant l’hypothèse à valider pour ce sprint, le PMV associé, et les stories priorisées. Lors de l’étape « Capitaliser », l’équipe reprend chaque élément de cette […]