Dans l’idéal, un stand-up meeting dure moins d’une demi-heure, après on a mal aux jambes !

Dans la pratique il peut durer beaucoup moins et rarement un peu plus ! Maximum 45 minutes ! Dans le stand-up ias.a, on reste debout jusqu’à la fin du triage du kanban puis on s’assoie au moment où l’on énonce ses tensions…

Les stand-up d’équipe multi-projets peuvent durer plus longtemps, mais au-delà de 90 minutes c’est vraiment trop long et cela entraîne des pertes d’efficacité, de concentration… Dans ce cas, on peut réfléchir à trier en deux sessions plus rapides et pas forcément avec les mêmes personnes…

Une des raisons pour lesquelles durent les stand-up est le fait que le traitement d’un point prend trop de temps (plus de 2/3 minutes), dans ce cas il vaut mieux proposer des flash meetings après la session de triage avec ceux qui sont concernés par le point.

Au démarrage, les stand-up meetings sont plus longs car il y a une courbe d’apprentissage de la méthode.