CrossKnowledge
Enjeu :
Comment travailler efficacement sur les valeurs d’entreprise dans un contexte de changement de propriétaire ?… Avec 130 collaborateurs à embarquer en 2h !
Accompagnement :
Workshop intégrant notamment des interactions sur Kahoot et de l’IA générative, avec 3 séquences clés : présentation interactive et appropriation des valeurs en plénière ; construction de matrices d’alignement en équipes métiers ; renforcement et expression visuelle des valeurs.
Impact :
• Des valeurs mieux comprises, partagées et illustrées, fruit d’une construction collective
• Des guidelines opérationnelles pour exprimer les valeurs au quotidien
• Une cohésion d’équipe renforcée grâce à un moment de décloisonnement, d’empathie et de fun
EN SAVOIR PLUS SUR LE PROJET
CrossKnowledge et iasagora : quand l'apprentissage digital rencontre la créativité appliquée
Comment développer les compétences créatives de ses équipes à grande échelle, sans sacrifier la qualité de l'expérience ni la profondeur de l'apprentissage ? C'est la question à laquelle répond le partenariat entre CrossKnowledge, expert renommé dans l'apprentissage digital, et iasagora, spécialiste de la facilitation et des formations à la créativité.
Ensemble, les deux équipes ont conçu un parcours de blended learning entièrement dédié à la créativité appliquée en entreprise. Un programme qui combine le meilleur des deux mondes : la flexibilité du digital et la puissance de l'animation humaine.
Un format de 4 semaines, outillant et efficace
Le parcours se déroule sur quatre semaines. Chaque semaine alterne deux modalités complémentaires.
D'un côté, des modules de e-learning que les participants suivent à leur rythme, selon leurs disponibilités. Ces contenus permettent de découvrir les notions clés de la créativité appliquée : les mécanismes de la pensée créative, les techniques de divergence et de convergence, les postures à adopter pour libérer le potentiel créatif d'une équipe.
De l'autre, des sessions synchrones de deux heures chaque semaine, animées par un expert en facilitation de sessions créatives. Ces ateliers en direct sont l'occasion de pratiquer, d'expérimenter les techniques sur des cas concrets, d'échanger entre pairs et de recevoir un feedback personnalisé.
Cette alternance entre théorie autonome et pratique guidée est au cœur de l'efficacité du dispositif. Les participants ne se contentent pas de consommer du contenu. Ils l'intègrent, le testent et le font leur.
Pourquoi le blended learning est adapté à la créativité
La créativité ne s'apprend pas dans un livre. Ou plutôt, elle ne s'apprend pas seulement dans un livre. Il faut la pratiquer, la vivre, s'y confronter. Mais il faut aussi prendre du recul, comprendre les mécanismes qui la sous-tendent, s'approprier un vocabulaire et un cadre méthodologique.
Le format blended learning répond à cette double exigence. La partie asynchrone donne les clés conceptuelles. La partie synchrone crée les conditions pour oser : oser proposer des idées, oser sortir du cadre, oser suspendre son jugement critique. Un facilitateur expérimenté sait créer cet espace de confiance où chacun se sent à l'aise pour se lancer, même quand il ne se considère pas comme « créatif ».
Par ailleurs, le format sur quatre semaines laisse le temps à l'incubation. En créativité, certains modèles évoquent cette période où le cerveau traite en arrière-plan les données reçues, donnant parfois naissance à des idées qui apparaissent comme par magie. Entre deux sessions, les participants reviennent avec des réflexions enrichies, des questions nouvelles, parfois des déclics qui n'auraient pas eu lieu dans un format concentré sur une seule journée.
Les compétences développées
Le programme couvre les fondamentaux du Creative Problem Solving adaptés au contexte de l'entreprise. À l'issue des quatre semaines, les participants sont capables de stimuler le processus créatif avec la curiosité et les techniques de pensée divergente, de créer un environnement sûr où chacun se sent à l'aise pour contribuer, échouer et apprendre, de générer des solutions innovantes individuellement ou collectivement, de transformer rapidement les idées en pistes d'innovation concrètes, et de réduire le temps passé en brainstormings inefficaces pour se concentrer sur la production de résultats.
Ces compétences ne sont pas réservées aux départements R&D ou marketing. Elles concernent tous les métiers. Un manager qui sait animer une séance de divergence, un chef de projet qui maîtrise la méthode PPCO pour évaluer une idée sans la tuer, une équipe commerciale qui sait reformuler un problème client en challenge créatif — c'est toute l'organisation qui monte en puissance.
Un partenariat qui a du sens
Ce qui rend ce partenariat particulier, c'est la complémentarité des deux acteurs. CrossKnowledge apporte son expertise en ingénierie pédagogique digitale, sa capacité à déployer des parcours à grande échelle et sa technologie de diffusion. iasagora apporte vingt ans d'expertise en créativité appliquée, ses méthodes éprouvées et ses facilitateurs capables de créer la bonne énergie dans un groupe.
Les deux équipes se sont retrouvées au salon UNLEASH pour approfondir cette collaboration, confirmant l'intérêt croissant des entreprises pour des parcours de formation qui ne se limitent pas à transmettre du savoir, mais qui transforment véritablement les postures.
Le résultat est un programme qui développe les compétences et change les regards. Parce que la créativité n'est pas qu'un ensemble de techniques — c'est avant tout une manière d'aborder les problèmes, de se relier aux autres et d'oser l'inattendu.
Préparez-vous à faire face à vos défis avec audace, à amplifier le flux d'idées novatrices et à créer de la valeur ensemble.