Une idée m’a particulièrement marqué lors de ma visite, dans le cadre de notre étude sur le lien entre IA, innovation et intuition avec iasagora et Fondation Université Paris Cité
Je voulais comprendre comment une entreprise pouvait utiliser les outils d’IA les plus sophistiqués, capables de générer des rapports stratégiques, tout en conservant un contrôle total sur ses données.
Autrement dit, comment exploiter la puissance des agents IA avancés (capables de générer des analyses approfondies et structurées) sans compromettre la souveraineté de nos données d’entreprise ?
La réponse des experts ? Ce n’est pas si simple. Les solutions entièrement souveraines et aussi performantes que celles des grands acteurs se font encore attendre.
Pourtant, cette contrainte ouvre une voie fascinante. Elle offre une chance unique aux petites structures. Celles qui oseront s’appuyer sur ces agents IA externes pour booster leur réflexion stratégique gagneront en vitesse d’exécution, en justesse d’analyse et en puissance conceptuelle.
L’inspiration et l’agilité pourraient bien devenir le nouvel avantage concurrentiel, redistribuant les cartes face aux entreprises pour qui la confidentialité reste un dogme absolu.
Un changement de paradigme est-il en vue ? Je suis curieux d’avoir votre avis.
