VivaTech 2023 : immersion, technologie et créativité

VivaTech : l'IA générative au cœur de l'innovation, notre regard iasagora

Chaque année, VivaTech transforme Paris en capitale mondiale de l'innovation et de la technologie. Le salon, qui réunit startups, grands groupes, investisseurs et passionnés de tech, est une vitrine exceptionnelle des tendances qui façonnent le monde de demain. Pour Stéphane Ely et l'équipe iasagora, la visite à VivaTech est un rituel d'exploration et de veille l'occasion de prendre le pouls de l'innovation et de confronter nos convictions au terrain.

L'IA générative, sujet omniprésent

Lors de notre dernière visite, un constat s'imposait dès les premiers pas dans les allées : l'IA générative était partout. Chaque stand, chaque démo, chaque pitch intégrait une composante d'IA souvent ChatGPT ou une variante. Les applications couvraient un spectre immense : du service client automatisé à la génération de contenus marketing, de l'analyse prédictive à la co-création de produits, de la personnalisation à grande échelle à la traduction instantanée.

Cette omniprésence confirme ce que nous observons depuis plusieurs mois chez iasagora : l'IA générative n'est plus une curiosité technologique. Elle est en train de devenir une infrastructure, un outil quotidien que toutes les organisations doivent intégrer dans leurs processus. La question n'est plus « faut-il s'y mettre ? » mais « comment s'y mettre intelligemment ? ».

Au-delà du buzz : les signaux faibles

Ce qui nous intéresse chez iasagora, au-delà des démonstrations spectaculaires, ce sont les signaux faibles les tendances émergentes qui ne font pas encore les gros titres mais qui préfigurent les usages de demain.

Premier signal : la montée en puissance des agents IA. Au-delà des chatbots conversationnels, les agents autonomes capables d'exécuter des tâches complexes commencent à émerger. Pour les processus d'innovation, cela signifie que l'IA pourrait bientôt participer activement aux phases de recherche, de structuration et de prototypage sous la supervision humaine.

Deuxième signal : l'IA sensorielle. Plusieurs startups présentaient des solutions d'analyse émotionnelle par la voix, par l'expression faciale, par les micro-mouvements. Ces technologies, encore balbutiantes, rejoignent notre conviction chez iasagora : l'IA la plus utile à l'innovation n'est pas celle qui produit le plus vite, mais celle qui comprend le mieux les humains.

Troisième signal : la durabilité comme critère d'innovation. L'empreinte carbone de l'IA, la consommation énergétique des data centers, l'éthique des données d'entraînement ces sujets, longtemps marginaux, gagnent en visibilité. Les investisseurs et les consommateurs demandent de la transparence. L'innovation responsable n'est plus un nice-to-have, c'est une exigence.

Notre conviction : augmenter les innovateurs, pas les remplacer

Face à cette déferlante technologique, la position d'iasagora est claire et constante : l'IA est un formidable outil pour augmenter les innovateurs et la puissance des équipes rassemblées pour innover. Elle ne remplace ni l'empathie terrain, ni la créativité humaine, ni le jugement stratégique. Elle les amplifie.

Concrètement, voici comment nous intégrons les enseignements de VivaTech dans notre pratique.

En amont des ateliers, l'IA nous aide à préparer des synthèses d'insights, à analyser des données consommateurs, à identifier des tendances de marché. Ce travail de défrichage, qui prenait des jours, se fait désormais en quelques heures.

Pendant les ateliers, nos GPTs créatifs ces IA personnalisées pour adopter des profils créatifs FourSight participent aux sessions comme un membre supplémentaire de l'équipe. Un clarificateur IA pose les questions que personne n'a pensé à poser. Un idéateur IA propose des associations d'idées inattendues. Un développeur IA aide à structurer et enrichir les concepts émergents.

En aval, l'IA accélère le prototypage le vibe coding permet de transformer un concept en maquette fonctionnelle en quelques heures et la production de contenus visuels de présentation, concepts de communication, scénarios d'usage.

Mais dans tous les cas, l'humain reste au cœur. C'est l'équipe qui décide de la direction. C'est le consommateur qui valide. C'est le facilitateur qui orchestre. L'IA est un instrument, pas un chef d'orchestre.

VivaTech et le monde de l'innovation au sens large

VivaTech illustre aussi une évolution plus profonde de l'écosystème d'innovation. Les frontières entre secteurs s'estompent. Les technologies développées pour la tech irriguent la beauté, l'alimentation, le luxe, la santé. Les startups les plus intéressantes ne sont plus celles qui proposent une technologie isolée, mais celles qui résolvent un problème humain en combinant plusieurs technologies.

Cette transversalité est au cœur de l'approche iasagora. Notre triple expertise créativité, agilité, consumer centricity nous permet d'accompagner des secteurs aussi divers que le luxe (Hermès, LVMH, Burberry), l'agroalimentaire (Croustipate, Sodebo, Nestlé), la beauté (L'Oréal, Vichy, Guerlain) et les services (Henner, AXA, Orange). Ce qui relie tous ces projets, c'est une même conviction : l'innovation commence par l'humain.

Ce que nous retenons de VivaTech

Trois enseignements principaux.

Premièrement, l'IA générative est désormais un outil du quotidien. Les organisations qui ne l'intègrent pas dans leurs processus d'innovation prendront du retard.

Deuxièmement, la différenciation ne viendra pas de la technologie elle-même tout le monde aura accès aux mêmes outils mais de la manière dont on l'utilise. L'intelligence de l'usage, la qualité du cadrage, la sensibilité de l'interprétation c'est là que se joue la vraie valeur.

Troisièmement, l'innovation qui touche et qui dure est celle qui part du sensible. La technologie la plus avancée, si elle ne répond pas à un besoin humain profond, restera un gadget. L'empathie reste le premier acte d'innovation VivaTech ou pas.