formation-action :
la facilitation de workshops
collaboratifs et créatifs
11h30 de formation pour transformer vos réunions en workshops efficaces et participatifs, grâce aux meilleures pratiques de l’agilité, de la créativité et de l’intelligence collective.
+ Un point de suivi / retour d’expérience quelques semaines après la formation.
Ce module est proposé en intra-entreprises (avec uniquement des collaborateurs de votre organisation), en distanciel et/ou en présentiel, avec plusieurs séquencements possibles (1,5 jour en continu, 3X0,5 jours, etc.).
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :
• Développer sa posture de facilitateur
• Intégrer les spécificités des différentes modalités de workshops (présentiel/distanciel)
• Savoir installer un climat propice aux échanges constructifs et à l’émulation collective
• Acquérir une boîte à outils adaptée à différents objectifs de workshops/réunions : partage d’informations, construction d’une vision commune, synchronisation, innovation créative
À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
- Profil des participants : membres d’équipes projets, chargés de projet, formateurs internes, managers et Codir qui veulent concilier efficacité et plaisir dans leurs interactions et leurs interventions.
- Pré-requis : aucune connaissance particulière ; si tout ou partie de la formation a lieu en distanciel, un environnement physique et technique adapté est nécessaire (ordinateur individuel avec Webcam, internet haut débit, espace calme).
LES FONDEMENTS THÉORIQUES ET MÉTHODOLOGIQUES
Dans un monde où l’alignement sur une vision partagée, le décloisonnement, et l’émulation collective sont vitaux, nous entendons trop souvent que les réunions et les temps collectifs sont perçus comme étant improductifs, inefficaces, voire sont une perte de temps.
C’est pourquoi nous avons conçu cette formation, destinée à rendre plus efficace et plus productif le temps passé ensemble, grâce à une véritable animation.
Elle combine méthodes et postures, et s’appuie sur :
• Les fondamentaux de la facilitation en intelligence collective
• Le meilleur des pratiques agiles
• Le socle des approches créatives
Les enseignements de cette formation peuvent être mis en œuvre en présentiel et à distance.
LE PROGRAMME
Une formation expérientielle pour renforcer sa posture et sa boîte à outils de facilitateur… afin d’animer des workshops dans une démarche collaborative stimulante, et axée sur la production de résultats concrets.
• Introduction et mise en place de la dynamique pédagogique
• Le rôle de facilitateur, les règles d’or et les bonnes pratiques
• La facilitation d’une réunion destinée à partager et favoriser l’appropriation collective d’informations, en mode collaboratif et participatif : jeu de rôles avec découverte et expérimentation d’outils
• La facilitation d’un workshop destiné à co-construire une vision commune d’un projet : jeu de rôles avec découverte et expérimentation d’outils
• La facilitation d’une réunion de synchronisation en mode agile : jeu de rôles avec découverte et expérimentation d’outils
• La facilitation d’un workshop créatif : jeu de rôles avec découverte et expérimentation d’outils
• Focus sur la préparation d’une session : tips & tools
• Prise de recul sur les enseignements de la formation, et élaboration d’un plan d’action pour les déployer
Eléments complémentaires possibles, selon vos enjeux :
• Les whiteboards collaboratifs
• Les kanbans physiques et digitaux
• La gestion des comportements difficiles
• La prise de décision collective
QU’EN DISENT LES STAGIAIRES ET ENTREPRISES QUI NOUS ONT FAIT CONFIANCE POUR CE MODULE ?
Taux de satisfaction global : 100%
Taux de satisfaction par rapport à…
• L’approche pédagogique : 100%
• L’équipe de formation : 100%
Taux de recommandation : 100%
Quelques verbatims…
• « Une formation apprenante, très fluide, avec un bon niveau de contenu et d’accompagnement pour débuter dans la facilitation » S.C., Project leader
• « Une très bonne clarté sur l’ensemble des points, et une formatrice avec une très bonne capacité de rebond pour aider les participants » B.R., Responsable R&D
• « Du learn and act… Juste parfait ! » F.C., Insight Manager
INFOS PRATIQUES
DATES ET LIEUX : nous contacter
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Pour chaque objectif de la formation, le stagiaire est invité à répondre à un questionnaire, visant à déterminer les connaissances/compétences qu’il a acquises, celles qui sont en cours d’acquisition ou celles qui restent à acquérir. L’évaluation se fait également au regard des mises en situation proposées lors de la formation.
FORMATEURS
Pour une pédagogie maximale, toutes nos formations sont dispensées par des animateurs-formateurs qui vivent et pratiquent au quotidien
les approches qu’ils transmettent. Découvrez-les ici.
PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
N’hésitez pas à nous contacter : nous explorerons ensemble vos besoins spécifiques et les leviers pour assurer l’adéquation du projet de formation.
TARIFS ET FINANCEMENT
• La formation comprend 11h30 ainsi qu’une session de suivi / retour d’expérience de 2h, et inclut l’accès à nos outils.
• Nous consulter pour un devis sur-mesure (tarifs variables selon le nombre de collaborateurs à former et le niveau d’adaptation à vos enjeux spécifiques)
• Option possible : coaching et suivi post-formation (devis sur-mesure selon vos besoins)
• ias.agora est un organisme de formation Datadocké et certifié Qualiopi (référentiel national sur la qualité des actions concourant au développement des compétences). Toutes nos formations peuvent bénéficier d’une prise en charge financière. En savoir plus ici.
Informations et données de cette page actualisées le 07/07/2025.