ias.agora greeting card 2022
Et si cet article vous a plu : Parcours de l’équipe iasagora dans l’univers 3D temps réel Brand Gameplay®: Métavers et 3D temps réel Entre rêve, intemporalité et réalité en 3D temps réel Création open source et communautaire : opportunités incroyables Le Bal de Paris de Blanca Li
LE PMV OU MVP, KESAKO ?
Un produit minimum viable (ou MVP / minimum viable product en anglais) est une forme particulière de prototype. Cette notion est issue de Lean Start up. Dans la méthode ias.a, l’équipe fabrique un ou plusieurs PMV à chaque sprint. Les principales caractéristiques du PMV sont les suivantes : A la différence d’autres approches de gestion de projet […]
Vous avez une définition surprenante de l’innovation ?
Une innovation est « la mise en oeuvre (implémentation) d’un produit (bien ou service) ou d’un procédé (de production) nouveau ou sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode de commercialisation ou d’une nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques d’une entreprise, l’organisation du lieu de travail ou les relations extérieures » (Manuel d’Oslo de l’OCDE). On distingue différents types d’innovation selon […]
Est-ce vraiment utile de travailler avec des user stories ?
Une story est une composante clé de l’expérience consommateur/utilisateur. Lorsque l’on démarre un projet en mode ias.a, on traduit la vision du produit ou du service en stories. Celles-ci évolueront au fil du projet : elles seront validées, précisées, enrichies au fil des sprints. Les stories ne sont pas formulées d’un point de vue technique/scientifique, mais du […]
Comment s’aligner sur la vision et rester motivé ?
Le carnet de sprints permet d’avoir un document synthétique et visuel qui guide l’équipe tout au long du projet. Il en résume l’essence… Pour le rédiger : 1. Noter les points clés points clés relatifs aux segments de clientèle 2. Lister les principaux problèmes/attentes/rêves des segments de clientèle (cf. insights) 3. Reporter la proposition de valeur 4. Synthétiser la proposition de […]
Est-ce qu’on sprint plus vite avec un Kanban ?
Le kanban est un outil de management visuel de projet, qui signifie « carton » ou « étiquette ». Chaque item est noté sur une étiquette, que l’on déplace ensuite dans un tableau, de colonne en colonne, selon son avancement… Dans la méthode ias.a, le kanban permet ainsi de visualiser les éléments clés du projet : Seules les actions méritant d’être rendues « publiques » […]
Brand Gameplay®: Métavers et 3D temps réel
C’est en courant, volant avec les copains vers un lac, des biches, une maison container enchantée que nous avons rêvé et imaginé ensemble, que j’ai compris qu’une autre adrénaline (pas celle du shoot’em up, de candy crush ou d’une battle royale) était possible dans ces univers immersifs, métavers. Le plaisir de voyager, de collaborer à […]
Tout comprendre sur la vision augmentée
Vision, valeurs et raison d’être – Baptiste et Sandrine, avec l’équipe de iasagora, vous proposent une série de vidéos pour vous expliquer l’importance de la Vision, des Valeurs et de la Raison d’Être pour la stratégie d’entreprise. L’objectif d’une vision commune c’est la cohérence, une vision commune permet de piloter par le sens plutôt que par […]
La raison d’être
Vision, valeurs et raison d’être – Episode 3 Baptiste, Sandrine et Delphine, avec l’équipe de ias.agora, vous propose une série de vidéos pour vous expliquer l’importance de la Vision, des Valeurs et de la Raison d’Être pour la stratégie d’entreprise Et si cet article vous a plu : Parcours de l’équipe iasagora dans l’univers 3D […]
Les valeurs
Vision, valeurs et raison d’être – Episode 2 Baptiste et Sandrine et Clotilde, avec l’équipe de ias.agora, vous propose une série de vidéos pour vous expliquer l’importance de la Vision, des Valeurs et de la Raison d’Être pour la stratégie d’entreprise Et si cet article vous a plu : Parcours de l’équipe iasagora dans l’univers […]