La synchronisation, qui a lieu lors du stand-up meeting, peut se faire tous les jours, plusieurs fois par semaine, et dans tous les cas au minimum une fois par semaine.
Ce qui va déterminer la fréquence de la synchronisation, c’est le temps que consacre l’équipe sur un projet. Si votre équipe travaille à temps partiel sur un projet en mode collaboratif, 1 fois par semaine est un bon rythme.
Dans certains cas, les équipes se voient avec le Product Owner 30 minutes en début de semaine pour voir les avancées sur le projet (produit, services), puis font un stand-up meeting formel le jeudi par exemple au cours duquel ils se synchronisent avec le kanban et relèvent les tensions.
