Le design thinking ou études qualitatives : quel choix ?
Vous est-il déjà arrivé de recevoir ou de rédiger des briefs qui vous laissent dubitatifs ? Moi oui, en particulier sur des enjeux d’#innovation produit ou service, maillant étude et accompagnement créatif. J’identifie régulièrement dans ces demandes des hésitations, des tiraillements, des doutes, parfois même des amalgames ou des oppositions entre deux méthodologies : le #designthinking d’une part, […]
L’art de la facilitation avec le Groupe Bel
La semaine dernière j’ai animé le pilote d’une formation à l’art de la facilitation avec Bérénice Harfouf-Ponthus et Orianne Zorio. L’occasion de vivre, encore une fois, notre mantra chez iasagora : dynamiser le collaboratif pour oser l’inattendu ! Un programme coconstruit sur plusieurs semaines + des itérations et des feedbacks d’apprenants potentiels = un ROTI* à 4,5/5 en fin de session […]
Consommateurs : Le plaisir des consos DT
Quand on reçoit des mercis pour avoir donné des devoirs à la maison ! … Et oui, les fameux homeworks que l’on confie à des consommateurs dans le cadre d’études #qualitatives ou de design thinking peuvent être une source de plaisir pour eux. Et c’est alors un levier clé d’engagement et de motivation intrinsèque. Les consommateurs ne sont […]
Co-construire une proposition de collaboration avec son client : vers un nouveau paradigme relationnel
⚡ Dynamiser le collaboratif pour oser l’inattendu… Avec iasagora, on en parle tout le temps pendant nos missions avec des clients : Design Thinking, agilité, etc. Plein de techniques et d’outils géniaux ! Mais c’est aussi possible avant même le début de la mission… Depuis quelque temps, nous coconstruisons les dispositifs avec les clients et prospects, […]
REX « ma première expérimentation de Spatial »
Ma première réunion client dans le #métavers !Avec Stéphane ELY, nous avons eu l’occasion de faciliter une réunion de codir dans Spatial, pour mettre en action ce que nous avons passé 2 ans à étudier et expérimenter avec iasagora ! Et cela nous a donné l’occasion de comprendre quelques petites choses en plus :– Un environnement 3D est extrêmement riche pour […]
Dessiner pour innover : la technique du napkin
Passer par le dessin pour expliquer et raconter plus librement permet de dynamiser le collaboratif, pour oser l’inattendu : une conviction chez iasagora. Est-ce que vous avez déjà essayé d’expliquer quelque chose, partager une idée, en quelques minutes, au café sur une serviette en papier au coin d’une table, à quelqu’un ? Eh bien, c’est une […]
Comment appliquer les méthodes agiles à des produits cosmétiques ?
En innovation de produit, on a tendance à penser que le développement en mode sprints agile ne concerne que la technologie et le digital. Or ces process agiles sont structurés, cadrés et permettent de faire de l’innovation de rupture dans des secteurs très divers tels que l’industrie, la mode, l’agroalimentaire, ou encore la cosmétique. Ces méthodes […]
Différence entre un product owner et un chef de projet ?
L’un des rôles structurels des équipes dans les méthodes agiles, dont scrum, est celui du Product Owner (ou PO). Pour expliquer facilement et rapidement ce qu’est un PO, bien souvent on l’assimile au chef de projet. Ainsi tout le monde est content et le « PO » apparaît comme le dernier terme à la mode pour désigner une […]
Pourquoi développer un projet en mode sprint agile ?
Dans un monde de plus en plus complexe et incertain, la création de nouveaux produits et services demande aux équipes beaucoup plus d’adaptation voire d’adaptabilité, de ressources, d’expertise. En parallèle, le consommateur devient plus exigeant tant au niveau du prix, de la qualité, de l’innovation proposée et du bon timing de la mise sur le […]
Comment développer un projet en mode sprint agile ?
L’agilité désigne à la fois des méthodes et une posture. En pratique, elle permet de développer ses projets en s’adaptant en continu, avec itération, dans un environnement complexe et incertain. Les approches agiles agissent avec planification par cycle, en itération successive jusqu’au lancement du produit/service sur le marché. Un sprint équivaut dans la méthode agile […]