La priorisation des stories dépend de l’hypothèse et du PMV formulés au début de sprint dans l’étape « Définir ».
En effet, c’est l’hypothèse et la description du PMV associé qui permettent de se demander :
- Parmi l’ensemble des stories initialement formulées, présentes dans la colonne « Stories du projet », lesquelles sont les plus pertinentes à incarner au regard de l’hypothèse et du PMV qui sera expérimenté en fin de sprint ?
- Quelles sont les stories qui sont essentielles pour ce sprint et que l’équipe souhaite faire vivre lors de la prochaine expérimentation ?
Les stories priorisées peuvent alors être copiées dans la colonne « récap du sprint » pour bien visualiser le coeur du sprint (i.e. dupliquées à partir de la colonne « stories » et non pas déplacées pour bien garder la vue d’ensemble des stories).
En résumé le mécanisme peut se visualiser ainsi :
Hypothèse => PMV (Produit Minimim Viable) => Priorisation Stories => Action(s)
A noter : même si la priorisation des stories se fait collectivement, c’est au Product Owner de trancher en cas de doute. Cela fait partie de ses redevabilités.
