Le carnet de sprints permet d’avoir un document synthétique et visuel qui guide l’équipe tout au long du projet. Il en résume l’essence…

Pour le rédiger : 

1. Noter les points clés points clés relatifs aux segments de clientèle

2. Lister les principaux problèmes/attentes/rêves des segments de clientèle (cf. insights)

3. Reporter la proposition de valeur

4. Synthétiser la proposition de valeur / les bénéfices produit 

5. Eventuellement, commencer à réfléchir aux solutions possibles

6. Rédiger la raison d’être du projet en 1 phrase..

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