Facilitation à distance sur miro
Il y a quelques jours, j’ai eu le plaisir d’animer 2 sessions créatives en distanciel pour iasagora : 1 animateur pour 14 participants. Et voici ce que j’ai appris…– 1 animateur pour 14 participants, ça passe ! C’est un peu sport mais ça va !– Préparer un board Miro, c’est long, et ça demande pas mal d’itérations… Mais […]
HACKATHON IS THE NEW BRIEF !
J’en ai rêvé, L’Oréal l’a fait ! (et en plus j’y ai participé ) Il y a ceux qui rêvent d’open innovation, et ceux qui la vivent pleinement ! Il faut dire que ce n’est pas évident de s’y mettre ; il faut avoir l’envie de faire bouger les lignes, l’audace de faire différemment, l’énergie de mobiliser […]
Que choisir entre un kanban physique et un kanban digital ?
Que choisir entre un kanban physique et un kanban digital ? La fin du kanban physique et l’apogée du kanban digital ? Le terme « Kanban » vient du japonais qui signifie « étiquettes ». Le Kanban apparaît à la fin des années 50 dans les usines Toyota pour gérer le « flux opérationnel » et éviter le gaspillage. L’utilisation du Kanban ne provoque ni rupture ni surstock dans la chaîne de production. Cette gestion […]
L’agilité du design thinking ou la profondeur du quali : choix cornélien ou faux débat ?
Vous est-il déjà arrivé de recevoir ou de rédiger des briefs qui vous laissent dubitatifs ? Moi oui, en particulier sur des enjeux d’#innovation produit ou service, maillant étude et accompagnement créatif. J’identifie régulièrement dans ces demandes des hésitations, des tiraillements, des doutes, parfois même des amalgames ou des oppositions entre deux méthodologies : le #designthinking d’une part, […]
L’art de la facilitation avec le Groupe Bel
La semaine dernière j’ai animé le pilote d’une formation à l’art de la facilitation avec Bérénice Harfouf-Ponthus et Orianne Zorio. L’occasion de vivre, encore une fois, notre mantra chez iasagora : dynamiser le collaboratif pour oser l’inattendu ! Un programme coconstruit sur plusieurs semaines + des itérations et des feedbacks d’apprenants potentiels = un ROTI* à 4,5/5 en fin de session […]
Consommateurs : Le plaisir des consos DT
Quand on reçoit des mercis pour avoir donné des devoirs à la maison ! … Et oui, les fameux homeworks que l’on confie à des consommateurs dans le cadre d’études #qualitatives ou de design thinking peuvent être une source de plaisir pour eux. Et c’est alors un levier clé d’engagement et de motivation intrinsèque. Les consommateurs ne sont […]
Co-construire une proposition de collaboration avec son client : vers un nouveau paradigme relationnel
⚡ Dynamiser le collaboratif pour oser l’inattendu… Avec iasagora, on en parle tout le temps pendant nos missions avec des clients : Design Thinking, agilité, etc. Plein de techniques et d’outils géniaux ! Mais c’est aussi possible avant même le début de la mission… Depuis quelque temps, nous coconstruisons les dispositifs avec les clients et prospects, […]
REX « ma première expérimentation de Spatial »
Ma première réunion client dans le #métavers !Avec Stéphane ELY, nous avons eu l’occasion de faciliter une réunion de codir dans Spatial, pour mettre en action ce que nous avons passé 2 ans à étudier et expérimenter avec iasagora ! Et cela nous a donné l’occasion de comprendre quelques petites choses en plus :– Un environnement 3D est extrêmement riche pour […]
Vous avez des idées, et vous ne savez pas dessiner, tant mieux !
Passer par le dessin pour expliquer et raconter plus librement permet de dynamiser le collaboratif, pour oser l’inattendu : une conviction chez iasagora.
Comment appliquer les méthodes agiles à des produits cosmétiques ?
En innovation de produit, on a tendance à penser que le développement en mode sprint agile ne concerne que la technologie du digital. Or le processus des méthodes agiles est structuré, cadré et permet de faire de l’innovation de rupture dans des secteurs très divers tels que l’industrie, la mode, l’agroalimentaire, ou encore la cosmétique. Ces méthodes de travail sont applicables par tous les acteurs de l’innovation produit. Alors, comment appliquer les méthodes agiles à des produits cosmétiques ? Nous vous donnons les clés et des conseils pour une innovation agile efficace. Dans le contexte actuel où les innovations de rupture doivent être toujours plus performantes, cultiver l’agilité et la créativité centrées client est un formidable levier. Pour ce faire, la méthode agile et sensible ias.a s’appuie sur 3 piliers en priorité : l’empathie, l’action et l’itération que l’on va retrouver tout au long d’un sprint agile.